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the practical tech life
 

 

2021年終

2021年終

年終就是這幾天的事情了,趁這個時間來做一下年終的反省。 2021年和2020年差不多,都是鬱悶的一年,疫情仍舊猖獗我們還是沒辦法恢復到原來的生活節奏,而我也慢慢習慣了宅在家裡的生活,一個星期出一次門並且只在必要的時候才去人多的場合,這一切都成為了新的正常,每一次和人的接觸都變得有點尷尬和緊張,而這樣的模式估計在未來一年內還會持續好一陣子,而在這中間也開始看到了一些平時不會預見的現象和狀況,失業的失業倒閉的倒閉,不倒的也是咬牙苦撐,失業的也為了尋找新的機會而陷入很多思考和很多矛盾,有些甚至失去理智,這真的是對每一個人的考驗和折磨。...

七個月後

七個月後

終於有一點喘氣的時間可以稍微坐下來做點反省,這才發現,距離上一次反省已經是七個月後事情,這七個月發生了很多預期以外的事情,導致計畫一直在變更,雖然大方向沒改變,細節方面卻有相當多的調整。...

腳步

腳步

週日的傍晚,稍稍有點時間來回顧這一個禮拜經歷過的事情。 新案子的進程即將進入高速運轉,意味著我的觀察探索階段接近尾聲,取而代之的是進入案子的主軸,新API的設計和執行然後在理想的狀態下在年底前達到提升效率的目標,這是一個有挑戰性的目標,對於現階段的我來說是個很好的機會站在一個不同的角度來執行任務。 從去年底開始,我給自己下了一個目標,我要在今年做一些改變,嘗試一些過去沒有試過的方向和投入,而這個案子的出現在某種程度下提供了一個很好的實驗環境,然而這個案子的特殊性以及其潛在能夠帶來的各種好處相對的也有相應的代價。...

論團隊投資考量

論團隊投資考量

新案子前後也差不多一個禮拜了,慢慢的抓到一點節奏雖然說還沒完全掌握情況,不過也多少開始對新團隊提供了一些價值。 新案子整個技術團隊都在南非,而來找我過去的客戶主管則是美國總部第一位技術人員,基於她對於南非團隊的了解,她決定必須要在總部這裡成立一個新的核心團隊,而我就是她底下找來的前面幾位,為什麼要建立美國總部的團隊呢?這裡面有很多考量,而我就其中幾個我已經看到的部分做一些分享。...

絕對權力絕對責任

這幾天從新聞中得知了下一任美國總統拜登要把目前的最低薪資一口氣調漲100%從七塊半漲到十五塊錢,這條消息讓我傻眼了,姑且不討論政治觀點的部分,純粹就市場可能產生的反應來做評論,這也是件大事情。...

Atomic Habits

最近在聽這本書,Atomic Habits,這是一本挺有趣的書,他的概念以前沒有聽過,應該說他所使用的策略是我沒有注意過的。 會去注意到這本書和我目前的狀態有關係,自從去年底取得兩張證照之後,我的作息就開始了一連串的變化,可能是和個人習慣有關係吧,在去年準備證照的時候我可以天天早上五點起床,花大約兩個小時的時間準備,然後開始忙碌的一天,通常在晚上晚餐之後會有一陣睡意襲來,如果撐住了那就是保證晚上有個好眠,如果沒有那可能就是在床上打滾一陣子聽聽書才能入睡,某種程度上這是一個非常規律的生活節奏。...