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論團隊投資考量

論團隊投資考量

新案子前後也差不多一個禮拜了,慢慢的抓到一點節奏雖然說還沒完全掌握情況,不過也多少開始對新團隊提供了一些價值。 新案子整個技術團隊都在南非,而來找我過去的客戶主管則是美國總部第一位技術人員,基於她對於南非團隊的了解,她決定必須要在總部這裡成立一個新的核心團隊,而我就是她底下找來的前面幾位,為什麼要建立美國總部的團隊呢?這裡面有很多考量,而我就其中幾個我已經看到的部分做一些分享。...